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围绕第九小学、瑞岭雍和郡幼儿园、瑞岭金和苑保障性租赁住房等项目的“卡脖子”问题，强化进度控制措施，制定重大项目包抓责任清单，明确责任领导、牵头部门、责任单位和时限要求，建立工期目标调度、跟踪督促机制，全力保障项目建设加快推进。党建引领，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。全面落实支部委员包抓项目制度，深入开展学习型、服务型、创新型党组织建设，采取“党员+重点项目”党建模式，积极搭建党员先锋活动载体，将业务精良、技术过硬的优秀党员放在关键岗位，推动项目建设高质量高标准快速推进。优化方案，高效推进项目建设工期节点按时完成。第九小学项目和瑞岭雍和郡幼儿园项目围绕“全力保障秋季入学”的既定目标，不断优化施工方案，加大“人机料法环”管控力度，施行轮流倒班作业制度，全力组织施工人员抢抓施工黄金期，目前，第九小学项目1#、3#、4#楼主体结构已封顶，正在进行二次结构施工，预计8月下旬具备竣工交付使用条件；瑞岭雍和郡幼儿园项目地下结构已施工完成，正在进行地上结构二层施工，预计8月底交付使用。精细管理，为加快推进项目建设铺垫基础。瑞岭金和苑保障性租赁住房项目以品质工程为抓手，从设计优化、细节管控、使用服务等环节着手，速推项目建设，加强过程管控，不断提升项目品牌、质量和服务，全力打造优质精品工程，该项目于5月19日正式开工，目前已进入建设攻坚阶段。

按照“强管理 转作风 提质效 树品牌”行动要求，围绕建设领域技术创新，不断推进新材料、新设备、新工艺、新技术推广应用，进一步降低项目建设成本，提高建设效率。细化施工工艺，加强成本控制。第九小学及雍和郡幼儿园项目优化施工图，采用空芯楼盖板、叠合梁设计以及一次性整体浇筑框架梁与下挂板的施工工艺，达到简化工序，缩短工期、节约成本的目的，加快推进项目建设进度，确保项目如期推进。创新技术管理，灵活运用“四新”技术。瑞岭雍和郡项目在工艺上采用“铝膜、盘扣架”代替传统模板支撑系统，缩短工期约100天，有效填补雨季对施工进度的影响。严把源头管控，聚焦“一次创优”目标。金和苑项目从设计源头抓起，通过对多家设计方案比选，选用小区布局合理、成本控制有效的设计方案，有效控制了项目建设成本；采用EPC+F模式发包，提高了施工单位的积极性，有效解决项目部分建设资金，为项目建设提供了保障。

秉承“质量是生命，安全大于天”的管理理念，严格落实工作部署，加强施工管理，强化监督监管，加强风险防范，全力保障项目建设安全生产“零”事故。绷紧“安全弦”，保障人民群众生命和财产安全。始终坚持人民至上、生命至上，严格按照安全生产操作规程，建立健全安全生产责任制度，遵循“日检查、周通报、月考核”的机制，全力保障项目生产安全运行，今年以来，各项目开展安全大检查共计78次。严把“质量关”，压实各项责任主体。围绕目标任务，以质量验收“两个100%”为出发点，细化管理体系，明确各方责任，签订质量管理目标责任书。每周对当周项目进展情况进行通报和督办，确保项目建设保质保量按期完成。丰富培训形式，切实提升参建人员安全质量意识。全面贯彻国家、行业及MG电子有关工程建设的方针、政策、法律、法规和规章制度，采取会议、板报、标语、印发宣传品、知识竞赛、专场教育讲座等形式，对各班组有针对性地开展相关教育，今年以来，各项目开展各类培训共计54次，100%覆盖项目参建人员。